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      報名參賽
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      • 情境賽|企業永續提案

      • 賽制情境

        在情境賽中,參賽者們將會在現實世界中落實在資格賽階段中的學習,針對合作企業訂定的題目,使用 See Think wonder 的能力發想創新提案,運用「創新及實踐的能力」解決現實世界中的問題。

      • 2025|情境賽

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        家樂福

        題目:用行動支持永續

        設計一個在家樂褔內湖概念店的活動機制,讓消費者感受到「消費對永續的影響」。

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        怡和餐飲集團

        題目:用關懷創造幸福

        設計一個透過肯德基/必勝客為社會帶來福祉 Well-being 的行動方案。

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        全家便利商店

        題目:用遊戲改變世界

        讓回收再製作循環經濟的最後一哩路,如何提升使用者對於「再製品」的好感度?

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        U 歐萊德店

        題目:用所見觸動人心

        設計一個活動讓更多人看見「格陵蘭融化」的衝擊,為世界採取永續行動。

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        鮮乳坊

        題目:用教育保護世界

        設計一個鮮乳坊能讓消費者了解乳品安全的食農教育提案。

      • 2024|情境賽

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        7-ELEVEN 統一超商

        設計給國小生的永續教育方案:

        養成新世代的永續消費認知,

        進而採取永續消費行為。

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        歐萊德

        讓回收再製作循環經濟的最後一

        哩路,如何提升使用者對於

        「再製品」的好感度?

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        鮮乳坊

        哪些通路在乎永續價值,

        如何與他們合作,展現永續價值?

      • 2023|情境賽

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        IKEA

        提出能善用 IKEA 特性實現「循環經濟」的提案

        進入賽場
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        7-ELEVEN 統一超商

        哪些通路在乎永續價值,

        如何與他們合作,展現永續價值?

        進入賽場
      • 評量標準

        See|觀察細緻

        • 提到的「觀察」,需來自客觀畫面能指出「看見什麼」才這麼說的「畫面」。

        • 觀察到的資訊與待解的議題有高度相關性,屬於有助於發想提議的觀察。

        • 觀察到有意的資訊量多,有些屬於一般人較少注意到的觀察。

        Think|推論有邏輯

        • 清楚指出自己的「解讀」是根據哪些觀察得出。

        • 透過「新的觀察+舊的嘗試」所得到的「推論」,這之間有清楚的邏輯關係。

        Think|自我驗證批判

        • 對自己的推論保持一定的批判性,清楚推論中的缺點,知道哪些地方需要驗證。

        • 知道如何驗證推論中需要驗證的地方。

        Wonder|提議有依據 

        • 明確指出自己是根據什麼「觀察」與「推論」,才提出相關的提案,相關的邏輯論述是清晰易懂而且連貫的。

        • 能從觀察中總結出事務的本質,或是掌握研究問題的根本議題,想出如何用新的方式滿足相同的目的或功能。

        • 提議考量到多重面向,包含不同利害關係人的考量、提案短中長期的影響、副作用、投入與產出等。

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